主题演讲
业务服务管理,引领IT流程管理
演讲者:Bob Beauchamp
企业服务管理之路 演讲者:Andrea Wilton-Connell
下一代数据中心发展远景 演讲者:王士平
管理云计算 演讲者:Vick Vaishnavi
分会场 1 – ITIL/ITSM
新一代IT服务管理 - ITSM 7.5 演讲者:Randy Hildebrandt
客户案例分享-交通银行 演讲者:孙莉
配置管理 - 从何入手? 演讲者:Randy Hildebrandt
客户案例分享-中国人寿 演讲者:程栋
IT资产和软件许可管理 - 如何帮助节省成本 演讲者:Randy Hildebrandt
分会场 2 – IT 运营效率
构建以业务为中心的监控体系 演讲者:Roy Ritthaler
客户案例分享 - 中国银联 演讲者:裘愉锋
IT运营管理 - 如何从被动走向主动? 演讲者:Roy Ritthaler
客户案例分享 - 让运维更主动, 辽宁移动统一监控平台经验分享 演讲者:赵志杰
容量管理 - 提升IT效率的必经之路 演讲者:Roy Ritthaler
分会场 3 – 自动化和虚拟化
自动化:管理物理和虚拟服务器的强大引擎 演讲者:Brian Daley
客户案例分享-香港机场管理局 演讲者:Terry Ng
思科统一计算系统 演讲者:王巍
如何管理虚拟化 演讲者:Brian Daley
五个步骤构建数据中心持续合规体系 演讲者:Brian Daley

Bob Beauchamp
BMC公司董事长兼首席执行官

Robert E. Beauchamp先生任职BMC软件公司(NYSE:BMC)董事长兼首席执行官。BMC软件公司提供全球领先的 企业管理解决方案。 自1988年作为销售人员加入BMC软件公司以来,Beauchamp先生与公司同步快速发展,曾在研发部门、战略市场部门和企业发展部门等公司多个部门担任核心领导职位。Beauchamp先生自2001年起全面领导BMC公司,引领公司成功转型,从一家大型机工具供应商转为业界最具战略性的企业管理和自动化方案公司,帮助客户实现IT自动化,进而真正发挥业务价值。在截至到2009年6月30日的四个财季中,BMC实现收入约18.8亿美元。 目前,Beauchamp先生还担任着美国国民油井有限公司(National Oilwell)、纪念赫尔曼医院系统公司(Memorial Hermann Hospital System)、休斯顿警备基金会(Houston Police Foundation)和纽约证券交易所上市公司咨询委员会(The New York Stock Exchange Listed Company Advisory Board)的董事会成员。此外,他还服务于诸多知名行业机构和民间组织。
Beauchamp先生于得克萨斯大学奥斯汀分校工商管理学院财政系获得学士学位,并于休斯顿浸会大学获得管理硕士学位。

业务服务管理,引领IT流程管理
演讲者:Bob Beauchamp
BMC Software 董事长兼首席执行官 Bob Beauchamp 将介绍业务服务管理 (BSM) 如何帮助 IT 组织降低成本、提高服务质量、增加业务影响、管理风险以及如何为业务提供更高的透明度。通过分享与全球一流首席信息官交流时获得的见解和经验,Bob 将阐述 BSM 如何帮助改变管理 IT 流程和满足一些关键IT技术(比如虚拟化和云计算)的需要。

Andrea Wilton-Connell
BMCCSC 企业服务管理全球业务经理

Andrea Wilton-Connell 现任 CSC 企业服务管理全球业务经理。在 2009 年 1 月被任命担任该职务之前,Andrea 负责为 CSC 的全球客户开发 ITSM 服务。
Andrea 过去 10 年一直在 CSC 工作,曾任 CSC 澳大利亚公司的计划总监和高级项目经理。在担任这些职务期间,她领导了 CSC 澳大利亚公司 ITSM 解决方案的部署,这是全球最先进的 ITSM 实施之一。
加盟 CSC 之前,Andrea 曾在众多公司和政府机构担任高级应用与基础架构项目经理。
Andrea 拥有坎特伯雷大学(新西兰)的商业学士学位。

企业服务管理之路
演讲者:Andrea Wilton-Connell
作为年收入 288 亿美元、在36 个国家拥有296 个零售店的世界最大零售商之一,IKEA 的业务决定了其需要一个高度复杂、先进的 IT 基础架构。为了成功管理 IT,确保实现公司的业务目标, IKEA 采用了BSM 作为管理标准以提供世界级的 IT 服务。三年来,Gustaf Pilo 一直参与领导 IKEA 的 BSM 项目,该项目最终将创建大约有 2500 万个配置项的世界最大的 CMDB 之一。Gustaf 在演讲期间将介绍 IKEA 的 BSM 框架路线图、迄今取得的成功、如何避免失误以及最佳实践方法。

王士平
埃森哲公司大中华区副总裁,兼全球技术咨询事业部大中华区总经理

王士平先生是埃森哲公司大中华区副总裁,兼全球技术咨询事业部大中华区总经理。王先生在IT技术及咨询领域有着近26年的从业经验。他的经验涵盖企业信息技术战略、企业信息技术架构、企业数据架构策略、企业信息技术战略规划、实施以及项目管理领域。服务领域包括金融、电讯、高科技、制造业、资源以及政府部门。他所服务的客户主要集中分布在美国、欧洲、亚太地区的财富500强中的大型跨国企业。

下一代数据中心发展远景
演讲者:王士平
云计算是一种有可能改变企业工作方式的新兴计算模式。事实上,埃森哲公司将云计算视为 IT 持续工业化的一个重要步骤,因而能够在实现高性能方面发挥作用。与任何颠复性技术不同,云计算同时带来了挑战和机遇,其中最重要的方面之一是我们管理数据中心的方式。埃森哲公司将就云计算对中国 IT 和业务活动的可能影响、云计算在新一代数据中心开发中扮演的角色以及高效管理云计算的重要性发表自己的看法。


Vick Vaishnavi
BMC全球市场副总裁

Vick Vaishnavi先生负责领导BMC公司在北美、欧洲、中东、非洲和亚太地区的全球市场战略、市场开发、宣传活动和现场运营活动。
Vaishnavi先生在企业IT软件领域拥有20多年的行业经验,曾在多家企业的市场营销、企业发展、联合开发、产品管理、工程和销售业务等部门担任管理及领导职务。
在加入BMC之前,他曾担任BladeLogic公司全球营销副总裁,并在BladeLogic从初创阶段到2007年成功上市的转型过程中发挥了关键作用。在其任职期间,BladeLogic公司业务年增长率超过100 %,并获得许多行业赞誉,如曾获IDC评为“成长最快的数据中心自动化公司”。其后,BladeLogic公司以8亿美元的价格被BMC软件公司收购。
在此之前,Vaishnavi先生是Rishisoft公司的主要负责人。Rishisoft公司是一家IT管理咨询公司,为财富500强企业提供IT运营流程及成本控制方面的战略咨询。Vaishnavi先生服务的客户包括VISA、Fidelity和TJX等全球IT巨头。
加入Rishisoft公司之前,Vaishnavi先生是Opticom公司的创办者之一。在这家商务服务分析软件公司领导产品营销与企业发展。在此期间,Opticom公司复合年增长率超过300 %,并连续三年名列安永“50家最快增长企业名单”。
此前,Vaishnavi先生曾任职APRISMA管理技术有限公司(全球数据网络的领导者Cabletron Systems公司的一家子公司,后被CA公司收购 ),领导产品管理和战略开发。在其任职期间,APRISMA公司在五年内实现从创立到收入超1亿美元的增长,其 SPECTRUM系列产品取得50项专利,并荣获许多重要行业大奖。Vaishnavi先生还帮助APRISMA完成四个主要收购项目,并制定企业计划,最终使APRISMA发展成为一家独立公司。
Vaishnavi先生迄今已获得六项美国和国际IT管理软件系统的专利。他曾就读于印度理工大学,获得学士学位, 并在马萨诸塞州大学获得土木工程学硕士学位,以及在波士顿大学管理学院获得市场营销及财务工商管理硕士学位。

管理云计算
演讲者:Vick Vaishnavi
IT 组织正日益把云计算视作向业务部门提供服务的一个替代工具。虽然乍看起来颇具吸引力,但云环境对 IT所交付服务的可管理性存在多种影响。Vick 将介绍 IT 组织应如何评估云计算对 IT 管理的影响以及 BMC 解决方案如何支持采用云环境而不影响管理控制。他将引用“私有”云和“公共”云计算中的 IT 服务管理的真实示例,来探讨自助服务、供应、动态容量分析、优化的性能管理和虚拟化应用等问题。

Randy Hildebrandt
BMC IT 服务管理解决方案高级经理

Randy Hildebrandt 负责 BMC Software 的 IT 服务管理解决方案。他在 I.T. 系统战略、设计和实施方面拥有超过 25 年的广泛实践经验,曾在多种行业担任领导职务,包括零售、制造、医疗、教育和政府机构,其中最著名的跨国公司包括 Computer Science Corporation、美国空军、Compaq Computers (HP)、德国 Kaefer、美国总统图书馆等。
Randy 致力于改进 IT 服务管理的艺术和实践,帮助各类企业发现和证明业务价值。他不仅能够带来适用于您的业务环境的真实客户案例,同时作为 7 个孩子的父亲,他还能交流一些诙谐的解决方法,你不仅会喜欢这些方法,而且可以轻易关联到今天的业务环境和 IT 与业务目标保持一致的愿望。

新一代IT服务管理 - ITSM 7.5
演讲者:Randy Hildebrandt
了解这个领先的服务管理套装软件如何在流程优化方面提供增值价值,从而降低支持成本、减少变更风险和提供出色的客户满意度。参加本次讲座,您将了解到一个“开箱即用”的ITIL系统 如何提升 IT 的业务价值。

配置管理 - 从何入手?
演讲者:Randy Hildebrandt
实现以配置管理数据库 (CMDB) 为核心的配置管理战略显然会带来巨大的价值,但是如何入手并不清晰。在本次讲座中,你可以获得一些实用的“step-by-step”逐步式指导,从而帮助你以最小的风险和最大的回报提供一个全面、高效、有用的 CMDB。

IT资产和软件许可管理 - 如何帮助节省成本
演讲者:Randy Hildebrandt
如何应对快速降低 IT 成本的压力?IT 和软件许可管理是能够带来立竿见影的成本节省的一个领域 ,这是因为 IT 开支十分巨大而且管理实践相对不够成熟。此讲座将着重介绍最近获奖的 BMC Remedy Asset Management 7.5 的新功能,它包含软件许可管理方面的重大改进,可提高在整个企业中跟踪软件许可证、使用和合规情况的灵活性与简便性。本次讲座将从一些真实的案例中了解如何应用这些功能来实现对 IT 资产的控制并将总体软件许可成本降低 10% 以上。

孙莉
交通银行数据中心生产调度副高级经理

2001年开始参与交通银行数据大集中工程,先后参与前期调研、初步方案制定、大型机系统管理、全行生产运行管理等工作。2004年开始参与交通银行ITIL实施项目。目前担任交通银行数据中心服务级别管理、业务关系管理、可用性和持续性管理、变更管理、问题管理、服务报告等流程的流程经理,并负责IT服务管理的协调推进和ISO20000管理评审工作。

客户案例分享-交通银行
演讲题目:没有最好,只有最合适 - 交通银行IT服务管理项目介绍
演讲者:孙莉
交通银行上海数据中心于2006年初正式投入运行以来,为全行业务稳定运行提供全面保障,实现总可用率99.93%,并成为国内首家同时托管国内和海外业务的数据中心。随着2004年交通银行数据大集中工程的推进,全行信息系统运行维护的主要工作集中到总行,IT服务管理的难度和复杂度急剧增加,IT运维工作面临着严峻的挑战和日益增加的压力。为更好地保障各系统的正常运行,同时顺应上市银行对IT服务水平的要求,交通银行设计开发了以BMC Remedy 为支撑平台的IT服务管理系统。本演讲将与同业分享在交通银行数据中心实践IT服务管理的心得体会。

程栋
中国人寿上海数据中心,资深系统工程师,IT服务台负责人

目前在中国人寿总部上海数据中心负责IT服务台处和IT服务管理及系统研发项目,该项目是中国人寿信息技术重点项目之一,已评为“2008信息化最佳IT项目实施奖”,国家信息化评测中心评定“最佳IT服务管理奖”。该项目以404条款为标准,以ITIL最佳实践为指导,构建从下至上、从前至后总分一体化的IT服务流程,建设横纵结合的“大服务台”,为未来全国统一的数据中心运维模式奠定基础。截止2009年3月已完成IT服务管理流程中服务支持流程及工具上线和推广。

2008年《IT服务管理实践篇》主编
2008年前在中国平安集团信息管理中心部门分管领导、问题经理和服务经理。
2005年-2006年在系统运营部经理室任部门分管领导,负责分管产险运营工作和全系统账户权限集中作业项目。
2004年-2005年任项目经理负责办公系统、内部网和IT工具运营和测试,IT工具开发和ITSM流程、KPI指标设计和支持

客户案例分享-中国人寿
演讲主题:中国人寿配置管理库建设
演讲者:程栋
中国人寿数据中心从2006年开始做了省级数据集中,并在之后的3年内逐步完成了全国范围内的系统,数据库,中间件及应用的监控,为全国的IT系统稳定运行提供了保障。另外,数据集中带来了IT部门运行和维护工作难度和复杂度的提高,IT部门运维面临巨大的压力。为了提高IT部门的工作效率,并保障各系统的正常运行,中国人寿还先后上了事件,问题,变更,发布等ITIL流程及部分业务管理系统的非ITIL流程。2009年,为了更进一步标准化各标准,指标及技能,中国人寿率先实施了CMDB项目,并准备借此项目完成人寿IT资产管理,合规性要求及审计要求。为完善服务支持及服务交付两部分的整合打好基础。本演讲将与同业分享在中国人寿数据中心实施CMDB项目的心得体会。

Roy Ritthaler
Service Assurance 产品市场高级总监

2001年开始参与交通银行数据大集中工程,先后参与前期调研、初步方案制定、大型机系统管理、全行生产运行管理等工作。2004年开始参与交通银行ITIL实施项目。目前担任交通银行数据中心服务级别管理、业务关系管理、可用性和持续性管理、变更管理、问题管理、服务报告等流程的流程经理,并负责IT服务管理的协调推进和ISO20000管理评审工作。

构建以业务为中心的监控体系
演讲者:Roy Ritthaler
随着你的业务继续发展,从业务角度有效管理关键业务服务的解决方案对于满足预期服务水平和实现业务目标具有不可或缺的意义。此讲座配有现场演示,引用了企业如何通过从业务服务角度管理总体 IT 基础架构从而获益的真实示例。

IT运营管理 - 如何从被动走向主动?
演讲者:Roy Ritthaler
本次讲座将帮助您了解如何通过主动和自动方式管理 IT 环境中的关键业务应用性能,从而把问题检测到解决的时间缩短 75% — 甚至消除。同时您将看到演示,了解其他企业如何优化应用性能和可用性同时降低 IT 成本的真实示例。

容量管理 - 提升IT效率的必经之路
演讲者:Roy Ritthaler
优化现有的 IT 资源同时预测未来的容量需求是成功提升IT 效率的关键。挑战在于了解应用资源需求和根据不断变化的业务需求准确调配 IT 容量 – 而且不影响你的关键业务服务的性能。此讲座配有现场演示,以帮助你了解如何通过适当的容量规划提高 IT 效率。

赵志杰
变更经理,应用系统管理员,辽宁移动

现供职于辽宁移动网络管理中心,变更经理,应用系统管理员,在2007年负责了辽宁移动网络管理中心的BMC项目一期和二期工程。通过BMC的解决方案监控管理网管中心的服务器的运行状况。

让运维更主动, 辽宁移动统一监控平台经验分享
演讲者:赵志杰
通过BMC的解决方案,构建统一监控和事件平台, 从而解决
  • 多种监控工具并存(NNM、MOM等),但是缺乏事件关联分析手段
  • 故障响应慢、被动,总是充当“消防员”的角色
  • IT与业务脱节,IT事件无法被对应到业务服务,很难评估对业务所造成的影响
  • 没有统一的配置库,信息不易共享

  • Brian Daley
    服务自动化总监 BMC Software,亚太区

    Brian Daley 现任 BMC Software 亚太服务自动化总监。BMC 是企业管理解决方案的领先供应商,使企业能够从业务角度管理 IT。在这个职位上,Daley 负责开发、管理和执行亚太地区的综合服务自动化销售策略。服务自动化解决方案是 BMC 的一套新解决方案,Daley 将负责推动这些新解决方案在该地区的发展和市场需求,管理这些解决方案的市场推广。

    Daley 于 2008 年 4 月因 BladeLogic 收购而加盟 BMC。作为 BladeLogic 的早期雇员之一,Daley 任西部地区总监,负责管理 BladeLogic 解决方案在美国西部的推广和扩展。

    Daley 拥有近 25 年的销售经验,曾在高成长性软件公司担任多种高级管理职务,包括 Parametric Technology Corporation and Aries Technology,有效地在新市场扩展了公司的销售机构。

    他拥有新罕布什尔大学(美国新罕布什尔州德尔罕)的机械工程学士学位,并且从美国加利福尼亚州洛斯加托斯搬到了新加坡。

    自动化:管理物理和虚拟服务器的强大引擎
    演讲者:Brian Daley
    随着越来越多的 IT 组织采用虚拟化,他们最大的担忧之一是虚拟服务器无序蔓延将取代物理服务器的无序蔓延。虚拟化作为降低资本开支的一个动因,如果管理不当的话,将会造成更大的运营开支。此外,IT 组织可能会选择让某些业务服务和应用仍在物理服务器环境上运行。本次讲座将帮助您了解如何在这两种数据中心环境之间实现最优的管理平衡以及完全相同的管理和合规控制。

    如何管理虚拟化
    演讲者:Brian Daley
    在采用虚拟技术提高数据中心效率时,将整个数据中心作为一个整体管理(并行管理实物机和虚拟机)的解决方案正是放心实现关键应用虚拟化所需的东西。欢迎加入这个讲座,了解如何使用一个解决方案一致地管理物理和虚拟环境,从而发挥你的虚拟基础架构的价值,更好地支持业务服务并最终更好地满足客户的需要。此讲座配有现场演示,助您了解企业如何成功管理虚拟基础架构和应用的真实示例。

    五个步骤构建数据中心持续合规体系
    演讲者:Brian Daley
    阐述数据中心持续合规的 5个最佳实践步骤,包括:IT 组织今天面临的最大挑战之一是如何保持数据中心在安全、运营和法规方面的持续合规。本次讲座将:
  • 定义配置、监管和安全合规计划的策略。
  • 确定由标准化、责任、透明度和可测量性最佳实践组成的独特“合规方法”。
  • 创建定期测量关键合规指标的方法。
  • 创建有效的核查和纠正流程以检测偏移跟踪并确保持续合规。
  • 为跟踪控制、活动、计分卡和趋势创建有效的监控与报告工具

  • Terry Ng
    技术服务经理 BMC Software,香港

    Terry 于 1998 年加盟 BMC Software,担任技术服务经理(香港和台湾)。Terry 拥有超过 15 年的 IT 经验。凭借深厚的技术知识和良好的网络,Terry 非常了解最新的技术趋势和这些市场的客户需求。Terry 的职业生涯从一家顶级软件供应商的咨询顾问开始,随后发展了业务服务管理方面的专长,并于最近涉足 IT 服务管理领域。Terry 拥有计算研究(荣誉)学士学位、工商管理硕士学位,而且最近获得了多项技术认证,包括 ITIL 认证。

    客户案例分享-香港机场管理局
    演讲者:Terry Ng
    香港国际机场 (HKIA) 是世界上最繁忙的机场之一。2008 年,通过该机场运送的旅客超过 4860 万人,货物超过 360 万吨。对于经营一个如此关键的企业,满足严格的 SLA 要求以保持系统正常运行十分重要。一个设备配置不当就会造成机场运转混乱,导致机场关闭、损失数百万元的收入并损害该机场作为“世界最佳机场”的形象 — 他们七次获得的荣誉,最近的一次是在 2008 年。现在我们来分享 HKIA 利用 BMC 服务自动化解决方案通过连续合规、提高员工生产效率确保全天候可用性同时降低 IT 成本的成功案例。

    王巍
    思科公司战略客户部客户方案架构师

    1987年毕业于西北工业大学计算机软件专业,具有IBM 4381、ES 390主机系统(VM/MVS)运维及金融系统通讯软件开发(SNA/X.25/TCPIP)等经验。1998年1月加入Cisco公司,CCIE。曾先后支持中国多个大型金融企业的骨干网络及数据中心局域网络、存储网络建设改造等项目。现为思科公司战略客户部客户方案架构师。

    思科统一计算系统 Cisco UCS
    演讲者:王巍

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